Un filtre en mousse céramique Komi Aluminium a été installé sur la machine CFF BOX afin de filtrer les impuretés liquides présentes dans l'alliage d'aluminium, dans le but de répondre aux exigences de forte valeur ajoutée et de hautes performances techniques requises pour la production de pièces moulées de précision en alliage d'aluminium destinées à l'aéronautique, aux transports et à d'autres secteurs.
Avantages du filtre en mousse céramique des produits Komi Aluminium
1. Le principe du filtre en mousse céramique filtration par adsorption est utilisé pour éliminer les grosses inclusions présentes dans l'aluminium liquide et pour adsorber efficacement les petites inclusions.
2. Pas de scories, ce qui permet de réduire efficacement la pollution par l'aluminium.
4. Bonne résistance aux chocs thermiques et à la corrosion par le métal en fusion.
5. Production sur chaîne de montage automatisée, trois procédures d'étalonnage, dimensions précises, plus conforme aux Boîtier de filtre CFF.
6. Filtre en mousse céramique peut améliorer la qualité de surface, améliorer les performances du produit et optimiser le rôle de la microstructure.

Rusal a été créée en 2000 après que Sibirsky Aluminium et Millhouse Capital, deux sociétés détenues par Roman Abramovich, ont convenu de fusionner leurs actifs dans les secteurs de l'aluminium et de l'alumine.
En 2002, City, Sibirsky Aluminum et Milhouse Capital ont pris le contrôle de la gestion des participations de l'usine de feuilles d'aluminium d'Armenal, de l'usine métallurgique de White Kalitva et de la fonderie d'aluminium de Novokuznetsk, en Russie, et ont également pris en charge la gestion de la mine de bauxite et du complexe d'alumine de Friguia, Gendia Bauxite Guinée assure l'approvisionnement en bauxite et en alumine de sa fonderie russe. En 2002, Rusal a également créé un centre d'ingénierie et de technologie à Krasnoïarsk, qui constitue désormais le pilier des programmes internes de recherche et développement de l'entreprise.
En 2003, Millhouse Capital a cédé sa participation de 50 % dans Rusal à Basic Element, qui détenait l'autre moitié et appartenait à la société de Deripaska.
En Ukraine, Rusal a porté sa participation dans la raffinerie d'alumine de Nikolaïev à 98%.
En 2004, Rusal a pris la décision stratégique de se concentrer sur ses activités en amont et a commencé à céder ses actifs en aval, notamment en vendant sa division de production à Alcoa en janvier 2005.
Le processus de cession s'est en grande partie achevé en 2006 avec l'attribution de certaines usines de construction en aluminium et d'autres actifs non stratégiques à des sociétés contrôlées par les bénéficiaires effectifs de RUSAL. La Guyana Bauxite Company a été fondée en 2004 après que Rusal eut obtenu une licence pour l'exploitation de la bauxite en Guyane.
De 2004 à 2006, Rusal a acquis plusieurs actifs d'importance stratégique à travers le monde. En 2004, Rusal a acquis une participation de 90% dans la raffinerie d'alumine de Boxitogorsk, en Russie, et a porté sa participation dans la raffinerie d'alumine de Nikolaïev à 100%.
En 2005, Rusal a acquis une participation de 50% auprès de SUAL en tant que partenaire du projet d'alumine de Komi, qui prévoit la construction d'un complexe intégré de bauxite et d'alumine dans la République de Komi, en Russie.